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中国经济周刊 | 疫情之下,水稻种子行业发生了什么变化?

发布时间:2024/12/17 06:09:41编辑:点击率:


人民日报社《中国经济周刊》记者 李永华  湖南报道(节选)

今年中央一号文件明确要【yào】求,持续抓好农业稳产保供和农民增收,推进农业高质量发展,确保三大谷物面积稳定在14亿亩以上、口粮面积稳定在8亿亩以上,确保【bǎo】2020年粮食产量稳定在1.3万亿斤以上。

春耕在即,3月底和4月初是水稻播种的高峰期,把种子送到农民手中成了【le】从种子【zǐ】公司到农业主管部门的头等大事。

为确保【bǎo】种子供应,农业大省湖南开辟了种子运输绿色通道,建立了省【shěng】、市、县三级种子应急保供调度机制,每两天报送一次企业产出、市场供应、种子价格、农民备种等信息,第一时间解决好种子保供中出现的困难问题。 

湖南省农业农村厅发布的数据称【chēng】,承担省级早稻种子储备任务的16家企业,储备了280万公斤早稻种子,其中常规种250万公斤、杂交种30万公【gōng】斤。湖南春耕所用种子储备充足,能够满足春耕生产需要,种子的市场价格稳定。 

种子储备充足,但是要确保种子送到农户手中还是一度出现困难。

在一家小型水稻种子公司负责发货的邹云一直忙得“脚不着地”,《中国经济周刊》记者约采访只能见缝插针。“太紧张了,整天要么就是在手机上接【jiē】单,要不就是在发货。”邹云说。

她告诉《中国经济周刊》记者,往年的2月份是发货高峰期,今年因为新冠肺炎疫情,2月份发货基本上停掉,发货量下降了70%。

邹云说,有些政府部门组织了专车和绿色通道帮助企业发货,不过,因其公司的订单量并不大,发往同一个地区的【de】种子量也【yě】不够大,“我们享受不了专车待遇”。

特殊时期,隆平高科(000998.SH)这样的大型种子企业显出竞争优势。

隆平高科旗下亚华种业副总经理史勇敢介绍,公司在多个省份都有仓库,年前有70%的种子已经发货到了各地仓库,当地经销商可以直接去仓库拿货,今年的发货量比往年不降反增。同时,因为种子【zǐ】送货量大,亚华种业也会组织专车【chē】送货。

“比如,我们正计划一辆专车发往湖北荆州,发货量可能【néng】达到30万【wàn】公斤。小的种子公司没法做到这一点,农民去小的零售商那里买种子,有的地方可能就不像往年那样可以买到非常多的小品种。”史勇敢说。

随着全国复工复产推进,种子供应紧张的局面得以缓解。邹云说,3月份慢慢恢复物流之后【hòu】,就能够对外发货了,只是公司仓库打包发货还是比以往慢,只能连轴转,确保3月份销售业绩【jì】不比往年差。

汪毅说,霍邱县政府对春耕生产下发了专门的文件,“我【wǒ】们去农业农村局领一张通行证,只要是农资就可以畅通无阻。现在,物流配送已经基本恢复正常。”

疫情倒逼,网上销售种子会变成一种趋势吗?

隆平高科副总裁陈志新透露【lù】,疫情期间,不管是经销商、农户还是公司营销人员,绝大【dà】部分都在家中,公司线上销售订单量大幅增加。

陈志新坦言【yán】,隆平高科这几年一直在做种子的在线销售,搭建了“隆商通”平台,面向经【jīng】销商做预订,今年疫情期间将“隆商通”平台进一步提升为“365益农商城”之后,配合线上培训与技术指导,得到众多农户的认可。“今后可能会成为比较好的方式。”

史勇敢介绍,往年,亚华种业在全国各地都要组织各种各样的营销活动,人均费用要大几百块钱,一场一百人左右的活动就要好几万块钱。疫情倒逼线下活动搬到线上,公司搭建了直播平台,“几百【bǎi】人的会议,就节省了几十万的成本。我们正在改造会议室,比如说装隔音材料,方便今后更好做直播,这会成【chéng】为常态化的动作。”史勇敢说。

安徽霍邱县的胡士刚种了700亩水稻。他说,种子已经买好,在实体店里买了600亩田的种子,还在手机上尝【cháng】试着下单买了100亩水田的种【zhǒng】子,是他每年都种的品种,“当天就送到家里了,很方便。”

湖南沅江县的刘照云觉得,网【wǎng】上下单挺方便,不仅可以坐在家中等着种子送上门,还可以在线上先【xiān】了解种子适不适合在当地播种,弄清楚再下单。

不过,邹云所在的小型种业公司尚不具备相关条件。她说,“我们只是在微信上给客户联【lián】系,也做了一些抖音视频介【jiè】绍品种,没有自己的直播平台。”

有业内人士分析,种子行业可能将迎来三个变化:一是电商销售会加速发展;二是大【dà】企业可能因此蚕食小企业的市场,市场集中度进一步提高;三是【shì】线上培训会成为常态。


 全文请见中国经济周刊《疫情之下,水稻种子行业发生了什么变化?》



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